基本工时定额不准的企业是否可以实施APS

据我所知有APS软件企业是根据TOC理论开发的APS软件，之后随着APS软件的用户的增加，APS软件功能逐步完善，才形成的现在看来复杂的APS功能。

APS在成功企业应用广泛之后，适用于这些成功企业的特点，逐步优化完善功能，而早期实施APS成功的企业，经过多年的迭代，已经解决了工时定额不准的问题，现在APS的很多功能都依赖于工时定额的准确度。

APS软件功能也越来越复杂，供应链管理的理论知识也融入了APS的功能中，现在很多APS软件已经涵盖了APICS的管理体系的理论知识。

基于这个背景，以套装软件企业或合作伙伴主导的APS的实施者，以套装软件的功能看，确实需要实施APS能够有准确的工时定额。

但从实践上看，中国绝大多数企业信息化程度很低，可能有准确的工时定额吗？APS在中国就无法启动吗？

反观APS软件发展早期，发达国家的信息化程度也不高呀，那个时候企业的工时定额也不准，但怎么APS软件就发展起来了？

个人认为APS的实施者，如果以APS功能为主导，就需要工时定额准确；而以解决企业痛点入手，在实施APS的过程中，绝倒多数企业只要优化最重要的设备（产能瓶颈和价格最高）的效率，就可以创造巨大的价值。