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第一条、制定本制度的目的
制定本制度的目的，是为规范公司机加工的工时工价标准、管理方法、程序，明确相关标准的管理和审批程序，规范工时统计、工资结算的凭证和依据，使相关工作制度化、规范化，为员工创造更为理想的工作环境，共同为企业发展作出更大的贡献。
第二条、制订本制度的原则
1、遵循能者多劳、多劳多得的原则。
2、遵循同工同酬和公平、公正、公开，标准面前一视同仁的原则。
3、工价从优的原则。即在工价标准制定中，采用同类企业普遍较高工价标准为公司标准的原则。
第一条、 机构、组织和审批程序
工时标准的制定由公司技术部牵头组织并提出方案，生产部根据实际生产情况和统计数据提供数据支持，人事行政部审核，总经办审批行文。
工价标准的制定由人事行政部依据同业调查结果和“相对较高的原则，每年向总经办提交工价建议方案，经总经办批准后执行。
第二条、 标准制定原则
1、实时工时的原则。即在工时标准制定中，采取参考同类企业相关标准为辅，立足我司生产实际情况和用时情况为主的原则。
2、适时规范的原则。即随着企业产品发展，对新增的产品(工序)，主管部门负有即时制定工时方案，报批后执行的责任。
3、适时调整的原则。即随着生产状况的变化，主管部门负有适时调整相关标准，使工时标准客观反映生产实际情况的责任
4、先试行后实行的原则。即新的工时标准出台后，由技术部牵头、生产部配合进行试行或实测，并根据情况调整后批准执行。
第一条、 新增生产项目的处理
新增产品、工艺修改、加工设备的升级，以及因加工技术的进步引发的工时变化，由技术部牵头、生产部配合，以实测方式确定工时，报总经办批准后实施。
第二条、 同类产品的工时制定原则
对于不同型号的同类产品(工序)，以生产量相对较大产品(工序)的工时为基准，结合实测数据，以系数形式确定其它产品(工序)的工时标准。
第三条、 反复出入库产品的工时制定原则
部分需反复外协配合加工(如冲压、退火、调质、切割等)的如遇生产中反映工时不合理，当根据实际情况，立即做出2回应或调整;如因怠慢处理，对生产造成影响，将对此承担后果。
第四条、 质检部职责
对产品质量作出正确的判定
核对产品的数量并在《工时记录表》中清晰记录
对产品的交检日期如实填报
核对《工时记录表》中填报工时与工艺上所开出工时是否一致
第五条、 人事行政部
监督、检查各部门对本制度的执行情况。
第一条、 关于不良品的处理问题
对于回用件，原则上不计本工序的加工工时，不做另外的处罚；
另外考虑员工的经济承受，回用件最高扣除工时不超过5小时
对于工废零件，给予每月 1%的报废率，具体分以下几种情况:
(1)、当材料价值小于 100 元，全工序的加工工时小于 2 小时，免于处罚
(2)、当材料价值大于 100 元小于 200 元，全工序工时小于 4 小时按损失(材料+工时费用)的 50%处罚
(3)、大于以上两种情况，经生产部提出处理意见报总经办审批，酌情处理。！
第一条、 对于学徒工及其师傅的工时管理问题
学徒工在独立操作前，不计生产工时
对带学徒工的师傅每月给以补贴，标准按公司规定
学徒工如需独立操作，当报告组长，由组长提出，生产部门组织考核，考核通过之后方可独立操作，按工时计工资。
第一条、 工时的计算方法
标准工时=准备工时+单件工时X零件数量1
工艺卡只开出单个零件的单件工时，准备工时见附录
每月工时的结算周期:当月 16 日至下月 15日
由员工每月16日将填报、签署完整的《工时记录表》交生产部统计当月工时，生产部在当月 25 日前报公司财务
第二条、 工资的结算方法
机加工所有员工以工时工资为主，一些辅助类工种(如下料划线、去毛刺等)不易计工时的，因与机加工关系密切，采取与机加工所有员工工资挂钩的系数法。
在公司任务不饱和的情况下，员工做不了多少工时，考虑员工的利益，公司综合考虑确定保底工资，在工时工资小于保底工资时，按保底工资结算。
第一条、 工时的计算方法
工价标准当前的工价标准 15元/小时，
各类设备的准备工时:
C620、C6132、立铣、卧铣、钻铣床、摇臂钻床:10 分钟
C6163、C6180 :20 分钟
C650、镗铣床、镗床: 30 分钟
